ðâĻ āļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļēāļĢāđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ āļĄāļāļĢ.āļĻāļĢāļĩāļ§āļīāļāļąāļĒ āļāļāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļāļĩ
āļāļāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļāļĩāļāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ ð
ðĨāļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļāļ°āđāļĨāļīāļĻ ðĨ
ð°āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ 2,000 āļāļēāļð°
āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ Creative Community to Retail Innovation Challenge 2026
ðâ āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŠāļāļēāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļŠāļąāļāļāļąāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāļāļĩ āļāļāļĨāļĨāđ āļāļģāļāļąāļ(āļĄāļŦāļēāļāļ)
āđāļ§āļāļĩāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ
āļāđāļāļĒāļāļāļāļļāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ āļŠāļđāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāļŠāļĄāļąāļĒāđāļŦāļĄāđ â
ðĐâð āļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļĩāļĄ
- āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļāļ§āļąāļāļĢāļąāļāļāđ āļāļēāļāđāļāđāļ§
- āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļ§āļĢāļĢāļāļāļĢ āļāđāļēāđāļāļĒ
- āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļāļĪāļāļīāļĒāļĨāļąāļāļĐāļāđ āļāļļāđāļĒāļāđāļ
ðĐâðŦ āļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē
āļāļĻ.āļāļļāļāļāļēāļ āļāļąāļāļāļĢāļļāļ
ð 25 āļŠāļīāļāļŦāļēāļāļĄ 2569
ðð āļāļāļāļ·āđāļāļāļĄāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āđāļĨāļ°āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļļāļāļāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļĄāļēāļŠāļĢāđāļēāļ
